智能音箱作為智能家居入口和家庭人工智能交互的切入點(diǎn)，自年初以來(lái)市場(chǎng)不斷升溫，吸引各路廠(chǎng)商競(jìng)相進(jìn)入，成為今年智能硬件市場(chǎng)一大熱點(diǎn)。但由于各家產(chǎn)品差異化不大、使用場(chǎng)景單一等問(wèn)題，讓智能音箱一度被人戲稱(chēng)為生活中的“大玩具”。究竟是“玩具”還是“入口”？

設(shè)想一下，當(dāng)你每天一進(jìn)家門(mén)，只需說(shuō)一聲“我回來(lái)了”，家中的空調(diào)、加濕器等電器就自動(dòng)打開(kāi)；當(dāng)你在廚房炒菜不知道下一步該放什么而手忙腳斷的時(shí)候，只需詢(xún)問(wèn)一句，所有步驟就自動(dòng)播送；當(dāng)你閑暇時(shí)候想聽(tīng)音樂(lè)時(shí)，無(wú)需動(dòng)手找手機(jī)，只需動(dòng)動(dòng)嘴，你平常最喜歡聽(tīng)的音樂(lè)便會(huì)自動(dòng)播放……上述智能化生活場(chǎng)景正逐漸成為現(xiàn)實(shí)，而將這些生活場(chǎng)景日?；模蛟S只是一臺(tái)智能音箱。

2014年11月6日，亞馬遜在官網(wǎng)低調(diào)地上線(xiàn)了一款搭載智能助手Alexa的智能音箱——Amazon Echo。隨后，這款智能音箱以掀起風(fēng)潮之勢(shì)迅速被眾多消費(fèi)家庭所追捧。如今，在太平洋的東邊，亞馬遜智能音箱Echo的出貨量已經(jīng)超過(guò)了1000萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)了美國(guó)70%的市場(chǎng)。這也意味著每8個(gè)美國(guó)家庭就擁有一臺(tái)Echo。

顯然，亞馬遜掀起的智能音箱潮流也很快涌向了太平洋的另一邊，中國(guó)企業(yè)在智能音箱領(lǐng)域也開(kāi)始積極布局。早在2015年，京東就曾攜手科大訊飛聯(lián)手推出叮咚智能音箱。而到了2017年，中國(guó)的智能音箱市場(chǎng)徹底進(jìn)入“百箱大戰(zhàn)”階段。阿里巴巴、百度、聯(lián)想、小米、出門(mén)問(wèn)問(wèn)和喜馬拉雅等公司都相繼發(fā)布了智能音箱。此前騰訊也在公開(kāi)場(chǎng)合透露公司正在研發(fā)智能音箱。

至此，智能音箱這條賽道上的選手涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、知名硬件企業(yè)、電商平臺(tái)、傳統(tǒng)家電廠(chǎng)商以及如雨后春筍般涌現(xiàn)的大量人工智能創(chuàng)業(yè)公司。而像科大訊飛、思必馳、云知聲等國(guó)內(nèi)人工智能技術(shù)企業(yè)，也以提供語(yǔ)音助手技術(shù)等方式，參與到這場(chǎng)洶涌澎湃的熱潮中來(lái)。

目前中國(guó)在智能音箱市場(chǎng)布局的企業(yè)主要有三類(lèi)：一是以喜馬拉雅“小雅”為代表的內(nèi)容公司，這類(lèi)企業(yè)布局更多是希望通過(guò)內(nèi)容的智能播放提升用戶(hù)在聆聽(tīng)場(chǎng)景下的交互體驗(yàn)；二是包括Rokid、出門(mén)問(wèn)問(wèn)、Broadlink等在內(nèi)的“智能公司”，在他們的產(chǎn)品里，音樂(lè)內(nèi)容只是眾多功能之一，更多的亮點(diǎn)在語(yǔ)音交互、連接智能家居上；而第三種則是小米、阿里、京東和聯(lián)想等“巨頭公司”，他們背后是龐大的商業(yè)生態(tài)。

研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics預(yù)測(cè)稱(chēng)，2017年全球智能音箱銷(xiāo)量可突破千萬(wàn)臺(tái)級(jí)別，未來(lái)5年內(nèi)，其產(chǎn)值能達(dá)到接近百億美元的規(guī)模。另?yè)?jù)工信部預(yù)測(cè)，2017年全球智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)規(guī)模可達(dá)112.4億美元，未來(lái)5年復(fù)合年均增長(zhǎng)率可超30%。

醉翁之意不在酒，表面上看這是一場(chǎng)圍繞智能音箱的硬件市場(chǎng)“搶奪戰(zhàn)”，但從更深層次的角度分析，盡管智能音箱能夠?qū)崿F(xiàn)豐富的功能且有著暢銷(xiāo)的前景，但這樣一款并非十分剛需的產(chǎn)品，在短時(shí)間內(nèi)能吸引眾多巨頭集體入局，背后的邏輯顯然不會(huì)這么簡(jiǎn)單。業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)或語(yǔ)音技術(shù)公司扎堆進(jìn)入智能音箱領(lǐng)域，最大的盤(pán)算在于用智能音箱來(lái)推廣自己的語(yǔ)音交互技術(shù)，爭(zhēng)奪物聯(lián)網(wǎng)智能家居風(fēng)口。

思必馳CMO龍夢(mèng)竹表示，企業(yè)布局智能音箱，搶占的是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和家居中控的未來(lái)。其中最重要的是語(yǔ)音交互整體的使用，因?yàn)檎Z(yǔ)音交互是未來(lái)的人機(jī)交互的主要方式。

做還是不做，這是個(gè)問(wèn)題。但目前來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)都還是選擇了前者。

事實(shí)上，在智能音箱火熱之前，路由器、開(kāi)關(guān)、電視和機(jī)頂盒等，都曾被視作家居入口且不乏巨頭涌入。但這一次，相較以往，陣容和聲勢(shì)都要雄壯得多。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，其實(shí)基于語(yǔ)音交互技術(shù)的入口產(chǎn)品可以是音箱，也可以是電視機(jī)等家居產(chǎn)品，甚至可以是室內(nèi)可及的智能設(shè)備，之所以選擇音箱作為突破口，只是因?yàn)橐粝淠軌蛟诔袚?dān)自身功能外還能承擔(dān)廠(chǎng)商的一些戰(zhàn)略意圖，且落地實(shí)施相對(duì)較為簡(jiǎn)單，是目前業(yè)界公認(rèn)最為平衡的一個(gè)載體。

受亞馬遜Echo締造的商業(yè)傳奇所鼓舞，短短半年時(shí)間，市場(chǎng)上就已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)十家智能音箱玩家。但相比Echo在國(guó)外的火熱表現(xiàn)，中國(guó)智能音箱市場(chǎng)表現(xiàn)得十分冷淡。據(jù)有機(jī)構(gòu)粗略統(tǒng)計(jì)，中國(guó)智能音箱目前的月銷(xiāo)量不足2萬(wàn)臺(tái)，年銷(xiāo)量最多20萬(wàn)臺(tái)左右。即使是深耕智能音箱市場(chǎng)兩年的叮咚音箱，年銷(xiāo)量也僅10萬(wàn)臺(tái)左右。

行業(yè)熱潮與用戶(hù)冰冷形成了強(qiáng)烈的反差，除了市場(chǎng)環(huán)境的不同，產(chǎn)品功能單一化也是目前整個(gè)智能音箱產(chǎn)業(yè)需要解決的問(wèn)題。

目前市場(chǎng)上的智能音箱存在兩種，一種是以亞馬遜Echo為代表的智能助手類(lèi)音箱，以語(yǔ)音交互技術(shù)為重點(diǎn)，成為智能家居的控制中心，國(guó)內(nèi)的叮咚音箱，天貓精靈同屬這種類(lèi)型；另一種是以?xún)?nèi)容分享為主的內(nèi)容智能音箱，將音箱作為音樂(lè)、有聲讀物等流媒體內(nèi)容的載體，國(guó)內(nèi)以喜馬拉雅FM推出的小雅AI音箱為代表。

從目前的情況看，這幾類(lèi)音箱的差別并不是十分明顯，大部分音箱的主要功能都還集中于在音箱原有功能上增加更多的內(nèi)容，只是通過(guò)語(yǔ)音操控來(lái)體現(xiàn)智能化，這也一度讓智能音箱被人戲稱(chēng)為家庭中的“大玩具”。此前亞馬遜的工作人員也坦言，現(xiàn)階段的智能音箱還只是做了一些語(yǔ)音控制，技術(shù)上并未達(dá)到完美，也還沒(méi)有打通亞馬遜的電商渠道，而在未來(lái)，智能音箱將會(huì)具有更加豐富的想象空間。